C’est une démarche de bonne gestion et une étape normale dans le cycle de vie d’une entreprise.

Il est donc primordial de se poser les bonnes questions, de prévoir suffisamment de temps pour préparer son projet et de se faire bien entourer.

• Suis-je prêt à passer la main ?
• Qu’est-ce que je vais faire après avoir vendu ?
• Mon entreprise est-elle « vendable » ?
• Certains membres de ma famille ont-ils déjà montré de l’intérêt pour mon entreprise ?
• Que vaut mon entreprise ?
• Comment trouver un acheteur ?
• Comment trouver une bonne entreprise à acheter ?
• Mon entreprise, est-elle bien structurée ?
• Dois-je vendre les parts de ma société ou son fonds de commerce ?
• Pourquoi acheter une entreprise plutôt que d’en créer une ?
• Quelles sont les garanties que je vais devoir donner ?
• Qu’en est-il de la confidentialité ?
• Mon personnel va-t-il pouvoir rester ?
• …

Chaque cas est unique ! COPILOT analyse avec vous les aspects émotionnels, personnels, patrimoniaux, juridiques et économiques de la transmission et structure au mieux votre projet.

Nous optimisons vos chances de transmettre/reprendre une entreprise dans les meilleures conditions.