• Relations Entre Actionnaires

    Les actionnaires sont au coeur de chaque entreprise. Tous ne sont cependant pas égaux et les tensions sont choses courantes.

    La première différence a trait au pouvoir des actionnaires en fonction de leur participation au capital. La répartition des participations définit l’influence au sein des conseils d’administration.

    Sans participation majoritaire, les décisions sont soumises à des jeux insidieux dont l’issue n’est malheureusement pas toujours au bénéfice de l’entreprise. Dans ce contexte, et à moins qu’ils ne s’unissent, les petits actionnaires minoritaires sont généralement confinés au rôle d’acteurs impuissants.

    Les dirigeants de l’entreprise, par crainte des remous, se donnent alors comme première mission de stabiliser l’actionnariat et de soigner les administrateurs « participatifs ».

    Le chef d’entreprise se retrouve souvent face à des actionnaires qui n’hésitent pas à dicter leur stratégie, allant jusqu’à refuser des investissements prétendument risqués ou insuffisamment rentables.

    Maîtriser la composition de l’actionnariat n’est pas chose aisée et assurer une collaboration harmonieuse entre les actionnaires est primordial !

    Notre expérience en la matière nous permet d’aider nos clients à développer cette harmonie.

  • Relations Entre Actionnaires

    Les actionnaires sont au coeur de chaque entreprise. Tous ne sont cependant pas égaux et les tensions sont choses courantes.

    La première différence a trait au pouvoir des actionnaires en fonction de leur participation au capital. La répartition des participations définit l’influence au sein des conseils d’administration.

    Sans participation majoritaire, les décisions sont soumises à des jeux insidieux dont l’issue n’est malheureusement pas toujours au bénéfice de l’entreprise. Dans ce contexte, et à moins qu’ils ne s’unissent, les petits actionnaires minoritaires sont généralement confinés au rôle d’acteurs impuissants.

    Les dirigeants de l’entreprise, par crainte des remous, se donnent alors comme première mission de stabiliser l’actionnariat et de soigner les administrateurs « participatifs ».

    Le chef d’entreprise se retrouve souvent face à des actionnaires qui n’hésitent pas à dicter leur stratégie, allant jusqu’à refuser des investissements prétendument risqués ou insuffisamment rentables.

    Maîtriser la composition de l’actionnariat n’est pas chose aisée et assurer une collaboration harmonieuse entre les actionnaires est primordial !

    Notre expérience en la matière nous permet d’aider nos clients à développer cette harmonie.