Avant une cession
- Rendre l'entreprise cédable (structure, actifs, actionnariat, etc.)
- La rendre plus attractive (prix facial, organigramme, etc.)
- Optimiser sa valorisation
- Informer adéquatement le personnel
Après une aquisition
- Gérer le changement
- Renforcer la cohésion interne
- Préciser la stratégie de croissance
- Calculer les besoins de financement
- Trouver les financements
En période de difficulté
- Rendre l'entreprise cédable (structure, actifs, actionnariat, etc.)
- Refinancer l'entreprise (invests privés & publics)
- Réorganiser l'entreprise (organigramme, départements)
- Remotiver les partenaires (personnel, banquiers, fournisseurs, clients, etc.)
