Cap sur la transmission

À l’occasion de la Semaine de la Transmission, COPILOT, s’est associé à BNP Paribas Fortis pour proposer une soirée événementielle unique : « CAP SUR LA TRANSMISSION : De la montagne à l’entreprise, les chemins exigeants de ceux qui passent le relais ! » avec, comme invité, l’aventurier Tom de Dorlodot.

Une conférence qui a pris de la hauteur… au sens propre comme au figuré.

Un moment fort, riche en échanges, en émotions et en prises de conscience.

Merci à Tom de Dorlodot pour son témoignage captivant, authentique et inspirant. Son parcours d’aventurier a résonné avec une justesse étonnante avec les enjeux de la transmission d’entreprise : préparation, prise de décision, gestion du risque, lâcher-prise et renaissance.

Les échanges avec le public ont confirmé une chose : transmettre une entreprise est bien plus qu’une opération financière. C’est un véritable passage de relais, humain, stratégique et profondément personnel.

Préparation – Le briefing d’avant-expédition

Message clé : « On ne part pas à l’aventure sans carte. »

Valorisation – Connaître la valeur de ce qu’on emporte

Message clé : « Une bonne boussole vaut mieux qu’une mauvaise carte. »

Recherche d’acquéreurs potentiels, se faire bien entourer – Choisir la bonne route et les bons partenaires

Message clé : « Ce n’est pas juste une question de destination, mais avec qui on y va. »

Recherche de financement – Lever le vent nécessaire

Message clé : « Pas de décollage sans courant ascendant ».

Négociation – Affronter les turbulences

Message clé : « Dans le vent de face, c’est la voile qui fait la différence. »

Rédaction des conventions juridiques – Sécuriser le bivouac

Message clé : « C’est quand tout va bien qu’il faut prévoir quand ça ira mal. »

 Closing / transfert de propriété – Le sommet… ou l’atterrissage

Message clé : « La fin d’un vol est toujours le début d’un autre. »

Transmission patrimoniale – Préparer l’après-vol

Message clé : « Transmettre une entreprise, c’est aussi transmettre une histoire, des valeurs, une vision… mais il faut aussi penser à ce qu’il reste une fois l’encre sèche. » Après le vol, il faut encore tracer la route. Et cette fois, ce n’est plus l’entreprise qu’on transmet… mais tout ce qu’elle a permis de bâtir. »